스티브 잡스 그는 기술의 위대한 천재였습니다. 세상을 깜짝 놀라게 한 제품을 만들기 위해 아주 작은 부분까지 신경을 쓴 남자. 나는 당신을 여기에두고 그의 최고 중 12 구문 깊이 생각하는:
1. 품질 기준이 있습니다. 어떤 사람들은 탁월함이 기대되는 환경에 익숙하지 않습니다.
2. 혁신하면 실수 할 위험이 있습니다. 빨리 인정하고 또 다른 혁신을 계속하는 것이 좋습니다.
3. 대부분의 사람들은 디자인이 베니어이고 단순한 장식이라고 생각합니다. 나에게 미래에 디자인보다 더 중요한 것은 없습니다. 디자인은 사람이 만든 모든 것의 영혼입니다.
4. 인생의 매일을 마치 마지막처럼 산다면 언젠가는 정말로 옳을 것입니다.
5. 개인용 컴퓨터 시장은 죽었습니다. 혁신은 사실상 중단되었습니다. 마이크로 소프트는 혁신이 거의없이 우위를 점하고 있습니다. 끝났어. 애플은졌다. 그 시장은 암흑기에 접어 들었고 앞으로 XNUMX 년 동안 암흑기에 접어들 것입니다.
6. 해군에 합류하는 것보다 해적이되는 것이 낫습니다.
7. 닫힌 그룹의 제품을 디자인하는 데 너무 많은 비용이 듭니다. 대부분의 경우 사람들은 당신이 보여줄 때까지 자신이 원하는 것을 알지 못합니다.
8. 혁신은 리더를 다른 리더와 구별하는 것입니다.
9. 오늘이 내 인생의 마지막 날이라면 오늘 할 일을하고 싶습니까? 그리고 그 대답이 너무 많은 날 동안 '아니오'라면 그는 무언가를 바꿔야한다는 것을 알았습니다.
10. 당신은 실수를하거나 너무 많은 것을 다루려고하지 않는지 확인하기 위해 천 가지에 대해 거절해야합니다.
11. 시간이 제한되어 있으므로 다른 사람의 삶을 살면서 시간을 낭비하지 마십시오. 다른 사람들이 당신이 살아야한다고 생각하는 것처럼 살아가는 교리에 얽매이지 마십시오. 다른 사람들의 의견이 내면의 목소리를 침묵 시키게하지 마십시오. 그리고 가장 중요한 것은 당신의 마음과 직관이 당신에게 말하는 것을 할 수있는 용기를 갖는 것입니다.
12. 천국에 가고 싶어하는 사람들조차도 그곳에 가기 위해 죽고 싶어하지 않습니다.
스티브 잡스의 더 중요한 인용문과 교훈
잡스는 우수성을 습관으로 이해했습니다.: 우선순위를 정하다 수량보다 품질 그리고 두 개의 적당한 안타보다는 홈런을 목표로 삼아야 합니다. 그는 또한 다음과 같이 주장했습니다. 혁신에는 포기가 필요합니다그래서 나는 우리가 해야 한다고 계속 반복했습니다. 천 가지 일에 '아니오'라고 말하다 중요한 것에 집중할 수 있도록요.
그를 위해, 그 디자인은 메이크업이 아니었습니다.하지만 제품이 효과가 있고 기분도 좋아요그는 다음과 같은 은유를 사용했습니다. 뒷면에 골판지를 붙이지 않는 목수 가구의 겉모습이 보이지 않더라도, 보이지 않는 부분이 중요한 이유는 결과물의 성격을 형성하기 때문입니다.
약 창의성그는 두 가지 반복되는 아이디어를 남겼습니다. "직접 앞만 보고는 점들을 연결할 수 없습니다." 그 창조한다는 것은 사물을 연결하는 것입니다신뢰하다 본능, 운명, 혹은 업보 이를 통해 나중에 관점이 형성될 때 해당 지점을 연결할 수 있습니다.
La 인내 그것은 도착한 사람들과 중간에 막힌 사람들을 구분합니다. 잡스는 다음과 같이 주장했습니다. 넘어질 때마다 일어나다 그리고 자존심 없이 실수를 검토하면서: 빨리 인정하고 넘어가세요 그것은 방법의 일부입니다.
리더십, 팀 및 제품 문화
잡스는 계속해서 그것을 반복했습니다. 위대한 일은 한 사람만으로는 이룰 수 없습니다.하지만 팀은 그들은 요구하고 닦는다 그들 사이에서, 어디에 가장 좋은 아이디어가 승리합니다그래서 내가 선호한거야 사람들을 위원회와 고용된 인재에게 그에게 무엇을 해야 할지 말해줘그들에게 명령을 내리지 말라고. 세세한 관리 없이 신뢰하세요 그것이 핵심이었습니다.
그들의 협업 모델은 다음과 유사했습니다. 비틀즈: 개인 그들은 균형을 맞춘다 전체가 부분의 합을 초과할 때까지. 선택에서 그것은 가치를 두었습니다. 호기심, 도전에 대한 반응 과 왜냐하면 각 후보자에 대한 정보입니다. 채용은 검색과 마찬가지로 어렵습니다. 건초더미 속의 바늘.
그는 시장에 직면하여 다음과 같이 주장했습니다. 고객의 욕구를 예상하다: 여러 번 사람들은 자신이 원하는 것이 무엇인지 모릅니다. 그들이 그것을 볼 때까지. 그 사고방식은 통합된 제품을 설명합니다. 기술, 예술 및 인문학 일상생활에 활력을 불어넣고 영향을 미칩니다.
잡스도 그랬다 맛의 부족을 비판하다 업계에서: 없이 미적 기준 그리고 디자인 감각이 부족하기 때문에 제품은 문화를 전달하지 않습니다. 따라서 세부 사항 그리고 사용자 경험 마찰 없음.
인생철학과 미래비전
거울을 보며 스스로에게 물어보세요 오늘 당신이 하려는 일을 한다면 그것은 그들의 온도계였습니다. 기억하세요 인생은 유한하다 도와 주다 큰 결정을 내리다은 직감을 따르세요 더 이상 교리나 두려움에 갇히지 않기 위해서입니다. 따라서 그의 유명한 "배고픔을 느끼고, 야생적으로 지내세요".
그는 선언했다 해적 그는 선원보다는 현상에 의문을 제기하다 그리고 다르게 생각하도록. 그는 ~에게 경의를 표했습니다. 세상을 바꾸는 불량배들호기심, 위험 감수, 그리고 업무의 완성에 대한 윤리를 보상하는 문화의 정신입니다.
그는 그것을 인정했다 작은 행동이 중요하다 세상을 바꾸지 못하더라도; 시간 가장 귀중한 자원이며 돈으로 모든 것을 살 수 있는 것은 아니다.그는 심지어 자신의 모든 기술을 다음과 교환하겠다고 말했습니다. 소크라테스와의 대화, 깊은 사고에 대한 존중심을 강화합니다.
그의 경력 워즈니악 차고에서, 충동 넥스트 그리고 리더십 픽사 보여줘 처음부터 시작해고되거나 실수를 하면 더욱 창의적인 단계목표: 훌륭한 제품을 만들다그리고 결과는 나올 것이다.
이 컬렉션은 품질, 디자인, 창의성, 리더십 등의 기준을 결합했습니다. 중요한 의미 잡스를 정의한 것입니다. 그의 아이디어는 여전히 다음과 같은 역할을 합니다. 실용 가이드 사업을 시작하고, 팀을 이끌고, 결정을 내리려면 초점과 목적.